ChinaByte特稿（记者 于艺婉）作为索尼爱立信中国区总裁，古尼拉女士带领团队在一年半的时间内从困顿走向盈利，进而又驶入了前行的快车道。作为12岁女孩的母亲，古尼拉称女儿是她最大的骄傲。工作之余，她像普通人一样享受家庭生活的惬意。而谈到女高管，她有自己的心得。
古尼拉谈性别差异
作为女性高管，古尼拉无疑是成功的。今年一季度，索尼爱立信手机在全球的出货量和销售收入分别比去年同期增长了63%和66%。而中国区的增长更加来势迅猛，据古尼拉介绍，已经达到上述数字的两倍。
古尼拉很谦逊地将成功归结于整个团队的努力，而她同时也谈到了自己作为女高管的一点心得。传统赋予男女社会分工的不同，使得工作中的女性对压力的感受不同于男性。而女性更容易承认并不是所有的事情都是完美的，所以能够更加灵活地做出变革。
即便如此，古尼拉也不认为性别的不同，会使高管的工作存在根本性的差异。她一再强调高管要能够确保公司不同时期的目标都能得以实现，同时，还要吸引优秀人才，建立合力的团队共同发展。
古尼拉介绍，索尼爱立信中国区的高级管理人员，就像是消费者的构成一样，男女比例相当，而竞争对手的高管一般都为男性，所以，她认为，索尼爱立信能更深入地理解市场、感受市场。
古尼拉谈产品
说到索尼爱立信的产品，古尼拉的眼睛顿时一亮。索尼作为影像行业的领导者，爱立信是无线通信领域的巨头，两家公司强强联手孕育了索尼爱立信这家合资公司，而双方对于索尼爱立信的承诺都是100%，所以，当第一款真正具备索尼爱立信基因的T618手机上市时，立刻达到了全球风靡的效果。
T628手机上市时，索尼爱立信引进了双面设计的概念，而即将于本季度上市的K700手机更是将这个概念做到了极至。古尼拉强调索尼爱立信并非简单地将相机内置到手机中，而是在克服了600多项技术难点后使消费者能够真正享受到照相手机带来的好处和乐趣。可以说，索尼爱立信的产品做到了手机和相机的相得益彰。
今年，几乎所有的厂商都在炒照相手机的概念，古尼拉认为两大母公司在各自领域的优势，以及索尼爱立信在手机外观设计、产品性能和质量方面的强势使得他们与竞争对手不同。而索尼在影像技术方面的各项专利更成了他们的坚实后盾。
爱立信分别也与国内的几家厂商在手机平台技术上展开了合作，古尼拉首先表示了自己对中国企业的敬意，同时也认为这并不构成索尼爱立信的产品会与其他厂商雷同。“就像是不同的厨师，即使用同样的原料炒同一种菜，也会在味道上有所差异。”所以，古尼拉称，索尼爱立信一直致力于打造最具吸引力、最有创造力的品牌和为消费者提供更加时尚、更加简单易用的手机产品。
古尼拉谈团队
参与过足球和滑翔伞运动的古尼拉把她对这两方面的感悟带到了工作中。足球不是一个人的运动，它需要整支队伍共同的努力，球场上的目标是赢得比赛，而工作中的目标则是赢得客户，赢得消费者。而滑翔伞运动的体验赋予了她勇于冒险的精神。古尼拉：“不要总是去说，要去行动。”
当初，索尼爱立信用了6个月的时间完成了跨国公司一般3-5年做好的本土化工作。吸引进入的优秀人才明白市场、了解客户，并能够迅速采取行动。就是这批人才与原有的索尼和爱立信的老员工一起，不断倾听市场，始终保持着热情，真正与公司同舟共济，才取得了索尼爱立信今天的成绩。
古尼拉称感激自己的团队。即使工作的激情多来自于员工自身，但具有挑战性、吸引性和激励性目标的确立更能激发员工的工作热情。“我们周围的人都有一个共同特点，一起来创造一起来赢。”
古尼拉赞许井原胜美总裁带领索尼爱立信取得了今天的成绩。井原先生几乎每两个月来一次中国，给予了中国市场大力的支持，他将于不久就任索尼集团更高的职位。而接任他工作的是来自英国的新总裁马勒斯.弗林特先生，弗林特将于6月22日上任。古尼拉对与新总裁的见面充满了期待，并希望他能够带来更多的变革，能够使已经拥有很好基础的中国市场做得更好。
古尼拉谈难忘的事
作为职业女性，当被问及哪些事情使她难忘，古尼拉的回答都与工作有关，而最后突然补充的也是她认为最重要的“女儿是我最大的骄傲”时，不禁让人体会到她作为母亲的自豪。
1997年至1999年，古尼拉任爱立信移动通信（智利）有限公司手机业务部副总裁。古尼拉在智利没有GSM制式手机的情况下，帮助爱立信打开了这块市场，并使爱立信手机占领了当时80%的市场份额。
T618这款风靡全球的手机上市时，刚好赶上中国经历非典。T618不但在中国市场的销售获得了成功，索尼爱立信在北京的生产基地还克服了重重困难，担负起这款手机供应全球市场的重任。而目前的索尼爱立信已经成为北京最大的手机出口企业。
索尼爱立信在中国市场实现盈利、客户以及零售商满意度的提高、在中国吸引的优秀人才的齐心协力以及与运营商、代理商之间的密切合作，都令古尼拉难忘非常难忘。
“即使到现在，索尼爱立信还是一个新公司，在我们不顺利的时候，能有那么多优秀人才的倾力加盟，令我非常感动。”（完）
